Yönetim Danışmanlık hizmetleri içerisinde,
– Fizibilite Çalışmaları,
– Dış Ticaret Danışmanlık Hizmeti
– Swot (GZFT) analizi ile risk yönetimi Danışmanlık
– Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma Danışmanlık
– Pazarlama Süreçleri Planlama Ve Yönetimi Danışmanlık
– Kriz Planlaması ve Yönetimi Danışmanlık
– Marka Yönetimi Danışmanlık
– Planlama ve Süreç Yönetimi Danışmanlık
– Personel Yönetimi ve Yabancı İnsan Kaynakları Danışmanlık
– Çok Uluslu Şirket Planlama ve Süreç Yönetimi Danışmanlık
– Şirket Birleşmesi veya Tasfiyesi Yönetimi Danışmanlık
– Şahıs İşletmesinden, Şirkete Geçişte Süreç Planlaması ve Yönetimi Danışmanlık
– Yeni yurt içi şube veya Yurt dışı şube Planlama ve Süreç Yönetimi Danışmanlık
– Franchise Planlaması, Pazarlaması ve Süreç yönetimi Danışmanlık
– Halkla ilişkiler veya Sosyal Sorumluluk Sistem kurulumu ve Süreç Yönetimi Danışmanlık
– Bilişim ve Bilişim Güvenlik Sistemleri Planlaması ve Yönetimi Danışmanlık
– Finansal Planlama ve Finansal Yönetim Danışmanlığı
– Kalite Sistemleri Kurulumu ve Yönetimi Danışmanlığı
– İşletme Verimlilik Planlaması ve Danışmanlığı
– Endüstri 4.0 Danışmanlık ve Uygulaması Danışmanlık
– Değişim Mühendisliği Danışmanlık ve Uygulaması Danışmanlık
– Yalın Üretim Danışmanlığı ve Uygulaması Danışmanlık
– E-Ticaret Geliştirme Danışmanlığı
– Üretim Yönetimi Danışmanlığı
– Satış Sonrası Hizmetler Danışmanlığı

Hizmetlerini 8 yıldır vermekteyiz. Sizleri de Bekleriz…

Şirketlerde üretmek ve verimli olmak iki ana unsurdur. Danışmanlık becerisine ve niteliklerine sahip olan yönetim dışı çalışanlar sayesinde şirket organizasyonunda çözüm önerilerinin geliştirilmesi ve doğru zamanlarda uygulamaların yapılması, yönetim danışmanı tarafından sağlanır.

Yönetim danışmanı, iş yeri performanslarının ve iş süreçlerinin analizlerinin zamanında yapılmasını sağlayan personeldir.

Yönetim danışmanları, görev yaptıkları iş yerlerinde büyümeyi en üst düzeye çıkarma, nesnel tavsiyelerde bulunma ve değer kazandırma gibi görevlerden sorumludur. İşletme becerilerini kullanır ve gerekli alanlarda uzmanlıklarını ortaya koyarlar. Sorun çözmeyi kendine amaç edinen, iş yerinin bulunduğu konumdan daha ileriye gitmesi için çalışan yönetim danışmanları, ürün geliştirme, hedef müşteri segmentlerini anlama ve verimlilik artışı sağlamada görevlidir.

Giderek daralan pazarlar ve sertleşen rekabet ortamında, şirketler asıl işleri olan “üretim ve hizmet”ten zaman zaman uzaklaşabilmekte, kâr edebilmek ve ayakta kalabilmek amacıyla “profesyonel yönetim”e ciddi bir zaman ve kaynak harcar duruma gelmektedir.

Yönetim danışmanlık servislerinin amacı, şirketlerin “profesyonel yönetim” tekniklerini kullanarak, optimum maliyetle ve en hızlı şekilde, “üretim ve hizmet” yeteneklerini güçlendirmelerini sağlamaktır.

Biz sadece kalite sertifikasyonları ve işletme içi eğitimlerin yeterli olmadığını, yeni ekonomi ve gelişen rekabet ortamında daha uzun soluklu iyileştirmeler yapılması gerektiğini savunuyoruz.

Krizde işçi çıkarmak, dönem dönem değişik bütçeleri kısmak, sadece yüksek verimlilik sağlamak ya da sadece iyi bir pazara sahip olmak, artık çözüm değil.

İş dünyasının profesyonel yönetim alt yapısını oluşturarak, rekabet sistemine proaktif tavırlar geliştirebilecek bir yapıya kavuşması gerektiğini ve bunun için de nitelikli yönetim danışmanlıklarına başvurmaları gerektiğini düşünüyoruz.

Nitelikli yönetim danışmanlığının gelişmesiyle birlikte, şirketlerin de performanslarının artacağına inanıyoruz.